Kapasite Planlaması Nasıl Yapılır?

Kapasite planlaması, altyapı büyütme kararlarını kriz anında değil planlı biçimde vermenizi sağlar. Temeli ölçüm ve eğilim analizidir.

Başlamadan önce

• En az üç aylık izleme verisi
• İş büyüme planları
• Planlanan yeni sistemler listesi

1. Adım — Temel değerleri belirleyin

Her sistem için mevcut durumu kaydedin:

Bu tablo, sonraki tüm hesapların temelidir.

2. Adım — Zirveleri belirleyin

• ☐ Günün en yoğun saati
• ☐ Haftanın en yoğun günü
• ☐ Ayın en yoğun dönemi (kapanış, bordro)
• ☐ Yılın en yoğun dönemi (sezon, kampanya)

Kapasite, ortalamaya değil zirveye göre planlanır.

3. Adım — Eğilimi çıkarın

• Son altı ayda kullanım nasıl değişti?
• Artış doğrusal mı, hızlanan mı?
• Mevsimsel bir örüntü var mı?
• Disk büyüme hızı ne?

Disk için basit hesap: Aylık büyüme miktarını bulun, kalan alanı buna bölün. Sonuç, kaç ay içinde dolacağını gösterir.

4. Adım — İş planını dahil edin

Teknik eğilim tek başına yetmez; iş tarafından bilgi alın:

• ☐ Çalışan sayısı artacak mı?
• ☐ Yeni bir şube/lokasyon açılacak mı?
• ☐ Yeni bir sistem devreye alınacak mı?
• ☐ Müşteri sayısında büyük bir artış bekleniyor mu?
• ☐ Yeni bir ürün/hizmet başlayacak mı?
• ☐ Kampanya planları var mı?
• ☐ Veri saklama süresi değişecek mi?

Bu bilgiler olmadan yapılan tahmin, yalnız geçmişi geleceğe uzatmaktır.

5. Adım — Tahmin yapın

Her kaynak için:

1. Mevcut zirve kullanımı alın
2. Eğilime göre altı ay/bir yıl sonrasını tahmin edin
3. Planlanan yeni yükleri ekleyin
4. Limite ne zaman ulaşılacağını hesaplayın
5. Müdahale için gereken süreyi düşün

Sonuç: "Bu kaynak, yaklaşık X ay sonra sınıra ulaşacak; tedarik süresi Y ay olduğundan Z ayında karar verilmeli."

6. Adım — Eylem planı oluşturun

Eylem seçenekleri:

• Optimizasyon (öncelikli)
• Temizlik ve arşivleme
• Kaynak artırımı
• Rol ayırma
• Yeni sunucu ekleme

7. Adım — Optimizasyonu önce deneyin

Kapasite artırmadan önce:

• ☐ Eski veriler arşivlendi mi?
• ☐ Kayıt dosyaları temizlendi mi?
• ☐ Kullanılmayan veriler silindi mi?
• ☐ Veritabanı bakımı yapıldı mı?
• ☐ Önbellek kullanılıyor mu?
• ☐ Gereksiz servisler kapatıldı mı?
• ☐ Ağır sorgular iyileştirildi mi?

Bu adımlar genelde birkaç aylık ek süre kazandırır.

8. Adım — Tedarik süresini hesaba katın

Kararı, tedarik süresi kadar önceden vermelisiniz. Fiziksel donanımda bu, aylar öncesi demektir.

9. Adım — Bütçeye yansıtın

• ☐ Tahmini artırım kalemleri bütçeye eklendi
• ☐ Lisans etkisi hesaplandı
• ☐ Yenileme dönemleri planlandı
• ☐ Risk payı ayrıldı

10. Adım — Düzenli gözden geçirin

• ☐ Aylık ölçüm güncellemesi
• ☐ Üç aylık eğilim analizi
• ☐ Yıllık kapsamlı değerlendirme
• ☐ Tahminlerin tutup tutmadığının kontrolü

Son madde, tahmin yönteminizi zamanla iyileştirir.

Küçültme de planlanmalı

Kapasite planlaması tek yönlü değildir:

• Bir sistem devre dışı kaldıysa kaynakları geri alın
• Optimizasyon sonrası ihtiyaç düştüyse küçültün
• Kampanya için artırılan kaynakları geri çekin
• Kullanılmayan sunucuları kapatın

Bulut ve sanal ortamlarda bu, doğrudan tasarruf sağlar.

Planlamanın faydası

• Kapasite sorunları kriz olmadan çözülür
• Bütçe önceden planlanır
• Tedarik süreleri sorun olmaz
• Gereksiz büyütmeden kaçınılır
• Yönetime veriye dayalı sunum yapılır