Kurumunuz ne kadar dijital? Üç dakikalık ölçümle öğrenin. Endeksinizi ölçün →
Thro
Thro
Giriş yap

Süreçler tek platformda birleşsin

Satın alma, stok, üretim, finans ve insan kaynakları tek veri katmanında. Modüller kademeli devreye alınır; kurum tek seferde her şeyi değiştirmek zorunda kalmaz.

Dijital dönüşümü konuşalım
Süreçler tek platformda birleşsin
Referans 1
Referans 2
Referans 3
Referans 4
Referans 5
Referans 6
Referans 7
Referans 8
Referans 9
Referans 10
Referans 11
Referans 12
Referans 13
Referans 14
Referans 15
Referans 16

Kaynak planlamada nerede tıkanılıyor

1

Her birim ayrı sistemde

Satın alma, üretim ve finans farklı programlarda; ortak bir gerçek yok, mutabakat elle yapılıyor ve her ay tekrarlanıyor.

2

Stok gerçeği bilinmiyor

Sistemdeki stok ile depodaki stok tutmuyor; sayım sonrası düzeltmeler rutin hale gelmiş.

3

Dönem kapanışı uzun

Ay sonu kapanışı günler sürüyor; sürenin çoğu veri toplamaya gidiyor, kontrole değil.

4

Maliyet hesaplanamıyor

Ürün bazlı gerçek maliyet çıkarılamadığı için fiyatlama tahmine dayanıyor.

5

Birimler ortak dil konuşmuyor

Aynı kaleme üretim, satın alma ve muhasebe farklı isim veriyor; raporlar birleştirilemiyor.

6

Onaylar süreci bekletiyor

Satın alma onayı imza için dolaşıyor; tedarik süresi işin kendisinden çok onayda geçiyor.

Kademeli geçiş, tek seferde devrim değil

ERP projelerinin başarısızlık sebebi genellikle teknik değil, kapsamdır: tüm süreçleri aynı anda değiştirmeye çalışmak kurumu durdurur ve ekip direnç gösterir.

Modülleri kademeli devreye alıyoruz. Önce en yüksek acıyı üreten süreç geçer, çalıştığı gösterildikten sonra sıradakine geçilir. Her adım kendi ölçütüyle kapanır.

Geçiş dönemi boyunca mevcut sistemlerle entegrasyon kurulur; iki sistem paralel yürürken veri elle kopyalanmaz.

Kademeli geçiş, tek seferde devrim değil

Modüller

Satın alma

Talep, teklif toplama, onay akışı, sipariş ve tedarikçi değerlendirme.

Stok ve depo

Çok depolu yapı, parti ve seri takibi, sayım ve rezervasyon.

Üretim

Reçete, iş emri, kapasite planlama ve gerçek maliyet hesabı.

Finans ve muhasebe

Cari, kasa, banka, çek-senet ve muhasebe entegrasyonu.

İnsan kaynakları

Personel, izin, puantaj ve masraf süreçleri.

Raporlama

Yönetim panosu, dönem karşılaştırmaları ve rol bazlı görünürlük.

Modül grupları

Sektör uygulamaları

Üretim ve sanayi

Reçete ve iş emri odaklı kullanım. Odak: gerçek maliyet, kapasite planlama, fire takibi.

Gıda ve tarım

Parti ve son kullanma tarihi zorunlu. Odak: izlenebilirlik, parti bazlı geri çağırma, depo koşulları.

Lojistik ve ulaştırma

Yoğun hareket hacmi. Odak: sevkiyat planlama, araç ve rota maliyeti.

E-ticaret ve perakende

Çok kanallı stok. Odak: kanal bazlı stok ayrımı, iade akışı, kanal kârlılığı.

İnşaat ve gayrimenkul

Proje bazlı maliyet. Odak: şantiye stoğu, hakediş, taşeron takibi.

Otomotiv

Seri numarası ve garanti takibi. Odak: yedek parça stoğu, servis kayıtları.

Sektöre Özel Dönüşüm Uygulamaları

Tümünü gör →
Enerji ve Altyapı OT/IT ayrımı, uzaktan erişim kontrolü ve tatbik edilmiş süreklilik. E-Ticaret ve Perakende Tek stok kaynağı, kampanya dönemi dayanıklılığı ve kanal kârlılığı. Gıda ve Tarım Parti izlenebilirliği, soğuk zincir ve saha satış uygulamaları. İnşaat ve Gayrimenkul Şantiye kayıtları, proje maliyet takibi ve çizim sürüm yönetimi. Lojistik ve Ulaştırma Çevrimdışı saha uygulamaları, teslimat kanıtı ve kargo entegrasyonu. Otomotiv Parça uyumluluğu, bayi kanalı ve garanti izlenebilirliği. Sağlık Hasta verisi güvenliği, süreklilik ve fidye yazılımı dayanıklılığı. Üretim ve Sanayi Hat verisi toplama, gerçek maliyet hesabı ve OT/IT ağ güvenliği.

Kurumsal kazanımlar

  • Tüm birimler aynı veriye bakar; mutabakat işi ortadan kalkar.
  • Stok gerçeği anlık görünür; sayım düzeltmeleri azalır.
  • Dönem kapanışı veri toplamayla değil kontrolle geçer.
  • Ürün bazlı gerçek maliyet çıkar; fiyatlama tahmine dayanmaz.
  • Yönetim panosu güncel veriden beslenir.
ERP projelerinde kapsam en büyük risktir

ERP projelerinde kapsam en büyük risktir

ERP başarısızlıklarının çoğu teknik sebeplerden değil, aynı anda çok şeyi değiştirmeye çalışmaktan doğar. Tüm birimlerin süreçlerini tek seferde değiştirmek, kurumu aylarca öğrenme moduna sokar ve günlük iş aksar.

Bu yüzden kapsamı adımlara bölüyoruz. İlk adım genellikle en çok acı üreten süreçtir — çoğu üretim şirketinde stok, çoğu ticaret şirketinde satın alma. O adım çalıştığında ekip sisteme güvenmeye başlar ve sonraki adımların direnci azalır.

Geçiş sırasında mevcut sistemler kapatılmaz. Entegrasyonla beslenir, veri elle kopyalanmaz; her modül devreye girdikçe eski sistemdeki karşılığı kapatılır.

Kurulum akışı

  1. 01

    Demo ve ihtiyaç eşlemesi

    Ürün canlı ortamda gösterilir; kurumun ihtiyaçlarının hangi modüllerle karşılandığı, hangilerinin geliştirme gerektirdiği birlikte çıkarılır.

  2. 02

    Kurulum ve yapılandırma

    Ortam hazırlanır, kurumsal kimlik ve yetki yapısı tanımlanır, iş kuralları ürünün ayarlarına yansıtılır.

  3. 03

    Veri aktarımı

    Mevcut sistemdeki veri eşlenerek aktarılır; aktarım öncesi ve sonrası kayıt sayıları karşılaştırılarak doğrulanır.

  4. 04

    Entegrasyon

    ERP, muhasebe, ödeme ve kargo gibi çevre sistemlerle bağlantılar kurulur ve test edilir.

  5. 05

    Eğitim ve devreye alma

    Rol bazlı kullanıcı eğitimi verilir, canlıya geçiş planlı biçimde yapılır ve ilk dönem yakın destekle geçilir.

  6. 06

    Yönetilen destek

    SLA bağlı destek, sürüm güncellemeleri ve izleme devreye girer.

Teslimatlar

  1. 1 Süreç analizi ve modül devreye alma planı
  2. 2 Kurulum ve iş kurallarının yapılandırılması
  3. 3 Mevcut veri aktarımı ve doğrulama raporu
  4. 4 Çevre sistemlerle entegrasyon ve test sonuçları
  5. 5 Yönetim panoları ve rapor şablonları
  6. 6 Rol bazlı kullanıcı eğitimi ve kılavuzlar

Tek seferde geçiş ile kademeli devreye almanın karşılaştırması

Kriter Tek seferde geçiş Kademeli devreye alma
İlk fayda Program sonunda İlk modülde
Günlük işe etki Yüksek, aylarca Sınırlı, modül bazlı
Ekip direnci Yüksek Kademeli alışma
Risk Tümü aynı anda Adım başına sınırlı
Geri dönüş imkânı Zor Modül bazlı mümkün
Toplam süre Görünürde kısa Benzer, ama kesintisiz

Bağlandığımız sistemler

ERP ve muhasebe

Logo, Netsis, Mikro, DİA, SAP ve kuruma özel sistemlerle çift yönlü aktarım.

Kurumsal kimlik

Active Directory, LDAP, Azure AD ve SAML/OIDC ile çoklu oturum açma.

E-posta ve bildirim

Kurumsal SMTP, toplu bildirim servisleri ve SMS sağlayıcıları.

Ödeme sistemleri

Sanal POS ve ödeme kuruluşlarıyla tahsilat ve mutabakat.

Barındırma

Kurumun kendi altyapısı, özel bulut veya THRO tarafından yönetilen barındırma.

API erişimi

Kurum içi ve üçüncü parti uygulamalar için dokümante edilmiş API.

“Kur, güvenli kıl, ölçekle. Güvenlik ayrı bir ürün değil; kurduğumuz sistemin bir katmanı.”

THRO · Kurumsal deep-tech ve güvenlik ortağı
6
Modül grubu, kademeli devreye alma
0
Kullanılmayan modül için bedel

Sık sorulan sorular

Tüm modülleri almak zorunda mıyız? +

Hayır. Modüller ihtiyaca göre seçilir ve kademeli devreye alınır. Kullanılmayan modül için bedel ödenmez.

Mevcut muhasebe programımızı bırakmamız gerekir mi? +

Gerekmez. Yaygın muhasebe sistemleriyle entegrasyon kurularak mevcut yapı korunabilir.

Kurulum ne kadar sürer? +

Modül sayısına, veri hacmine ve entegrasyon kapsamına bağlıdır. Kademeli geçişte ilk modül genellikle haftalarla ölçülen sürede devreye girer.

Süreçlerimiz standart değil, uyarlanabilir mi? +

Evet. Onay akışları, zorunlu alanlar ve iş kuralları yapılandırma ile ayarlanır; gereken durumlarda geliştirme yapılır.

Geçiş sırasında iş durur mu? +

Hayır. Eski sistem modül devreye girene kadar açık kalır ve veri entegrasyonla beslenir; paralel çalışma dönemi planlanır.

Fiyatlandırma nasıl yapılıyor? +

Projeler kapsama göre teklif edilir. Danışmanlık adam/gün, yönetilen hizmetler aylık veya yıllık abonelik olarak fiyatlanır. Net fiyat keşif görüşmesinden sonra sunulur.

Geliştirilen yazılımın hakları kimde kalır? +

Müşteriye özel geliştirilen teslimatların hakları ilgili ödeme tamamlandığında müşteriye devredilir. THRO’nun önceden var olan araç ve bileşenleri için kullanım lisansı verilir.

Proje ne kadar sürer? +

Kapsama bağlıdır. Tanımlı tek bir işi kapsayan çalışmalar haftalarla, kurum geneli kurulumlar aylarla ölçülür. Süre, keşif sonrasında kapsam belgesinde taahhüt edilir.

Gizlilik nasıl korunuyor? +

Çalışmaya başlamadan önce gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalanır. Erişim yetkileri asgari düzeyde tutulur, işi bitince kaldırılır; kurum verisi THRO ortamında saklanmaz.

Dönüşümün ilk adımını birlikte atalım

Görüşme ücretsiz ve bağlayıcı değil; sonunda önceliklendirilmiş bir dönüşüm yol haritası ve yazılı kapsam elinizde olur.

Dijital dönüşümü konuşalımDijital endeksinizi ölçün

Diğer çözümler

Tümünü gör →

Akıllı Şehir

Belediye ve kamu kurumları için sensör altyapısı, veri toplama, izleme panoları ve vatandaş hizmetlerinin dijitalleşmesi

Altyapı ve Bulut

Barındırma, sunucu ve bulut kurulumundan göç projelerine, DevOps ve izlemeden SLA bağlı yönetilen bakıma kadar kurumsal

Büyük Veri

Yüksek hacimli verinin toplanması, saklanması ve sorgulanabilir hale getirilmesi. Yapay zeka uygulamalarının beslendiği

İlgili hizmetler

Tümünü gör →

Alan Adı Tescil ve Yönetimi

Alan adı tescili, transferi, süre takibi ve DNS yönetimi. Kurumsal alan adı portföyü tek yerden yönetilir, süre bitişi k

Ayrılmış Sunucu

Kaynağı paylaşılmayan fiziksel ve sanal sunucular; kurulum, sertleştirme, izleme ve SLA bağlı yönetim dahil.

Barındırma ve Alan Adı

Alan adı, barındırma, sunucu, bulut, SSL ve kurumsal e-posta tek elden. Kurulum, izleme, yedekleme ve SLA bağlı destek d

İlgili ürünler

Tümünü gör →

Thro B2B

Bayilerinizin 7/24 sipariş verdiği, bayiye özel fiyat ve limitlerin yönetildiği toptan satış platformu. Muhasebe ve karg

Thro CMS

Tek kurulumdan birden çok marka sitesini yöneten kurumsal içerik yönetim sistemi. Blok tabanlı sayfa kurgusu, çok dillil

Thro CRM

Satış hattı, müşteri geçmişi, teklif ve görev yönetimini tek yerde toplayan bulut tabanlı CRM. Mobil uyumlu, ERP ve muha

İlgili yayınlar

Tümünü gör →
ERP Stok ve Depo Modülü

ERP Stok ve Depo Modülü

Stok modülü ERP'nin temelidir; üretim ve maliyet buradan beslenir. Kurulumun kritik noktalarını anlatıyoruz.

07 Ağustos 2026
ERP Canlıya Geçiş Stratejileri

ERP Canlıya Geçiş Stratejileri

Geçiş stratejisi projenin riskini belirler. Üç yaklaşımı karşılaştırıp geçiş günü planını paylaşıyoruz.

06 Ağustos 2026
ERP Özelleştirme mi, Standart Kullanım mı?

ERP Özelleştirme mi, Standart Kullanım mı?

Her özelleştirme talebi maliyet ve güncelleme riski demektir. Ne zaman gerçekten gerektiğini anlatıyoruz.

05 Ağustos 2026