Dijital Dönüşüm Destek Programına Katılın
Thro

Proje durumu toplantıda değil ekranda görünsün

Planlama, görev takibi, kaynak ataması ve zaman kaydı tek yerde. Bütçe ve süre sapması gerçekleştikçe görünür, dönem sonunda değil.

Keşif görüşmesi planlayın
Proje durumu toplantıda değil ekranda görünsün
Referans 1
Referans 2
Referans 3
Referans 4
Referans 5
Referans 6
Referans 7
Referans 8
Referans 9
Referans 10
Referans 11
Referans 12
Referans 13
Referans 14
Referans 15
Referans 16

Proje yönetiminde nerede tıkanılıyor

1

Durum toplantıda öğreniliyor

Projenin gerçek durumu haftalık toplantıda sözlü aktarılıyor; arada ne olduğu görünmüyor ve kötü haber geç geliyor.

2

Kaynak çakışıyor

Aynı kişi birden çok projeye tam kapasite atanmış; darboğaz ancak gecikme yaşanınca fark ediliyor.

3

Bütçe sapması geç görülüyor

Harcanan zaman kaydedilmediği için proje maliyeti ancak faturalama aşamasında ortaya çıkıyor.

4

Kararlar kayıt dışı

Kapsam değişiklikleri sözlü onaylanıyor; sonradan neyin neden değiştiği tartışma konusu oluyor.

5

Kapsam sessizce büyüyor

Küçük ek talepler yazıya dökülmeden kabul ediliyor; proje sonunda süre ve bütçe aşımının sebebi gösterilemiyor.

6

Proje kârlılığı bilinmiyor

Harcanan emek ölçülmediği için hangi proje tipinin kazandırdığı belirsiz; fiyatlama tecrübeye dayanıyor.

Plan değil, gerçekleşen ölçülür

Proje yazılımlarının çoğu güzel bir plan çizmeye odaklanır. Oysa plan projenin ilk haftasında eskir; asıl değer gerçekleşenin plana göre nerede durduğunu göstermektir.

Thro Project zaman kaydını görevin içine gömer; ayrı bir puantaj işi olmaz. Harcanan saat göreve düştüğü anda bütçe ve süre sapması panoya yansır.

Kapsam değişiklikleri kayıt altına alınır. Hangi talebin projeyi ne kadar uzattığı geriye dönük gösterilebilir; bu, müşteriyle yapılan görüşmelerde en çok işe yarayan veridir.

Plan değil, gerçekleşen ölçülür

Modüller

Planlama

İş kırılım yapısı, bağımlılıklar, kilometre taşları ve zaman çizelgesi.

Görev takibi

Atama, öncelik, durum panosu ve kontrol listeleri.

Kaynak yönetimi

Kişi bazlı kapasite, çoklu proje ataması ve çakışma uyarısı.

Zaman kaydı

Görev üzerinden saat girişi, onay akışı ve faturalanabilir saat ayrımı.

Bütçe takibi

Planlanan ve gerçekleşen maliyet karşılaştırması, sapma uyarıları.

Belge ve karar kaydı

Proje belgeleri, kapsam değişikliği talepleri ve onay geçmişi.

Çalışma biçimleri

Sektör uygulamaları

Bilişim ve yazılım

Sprint ve talep yönetimi. Odak: kapasite planlama, faturalanabilir saat, müşteri görünürlüğü.

Profesyonel hizmetler

Proje kârlılığı belirleyici. Odak: zaman kaydı, bütçe sapması, faturalama zinciri.

İnşaat ve gayrimenkul

Uzun süreli, bağımlılık yoğun projeler. Odak: kilometre taşları, hakediş, taşeron koordinasyonu.

Medya ve yayıncılık

Yoğun içerik üretim akışı. Odak: yayın takvimi, onay zinciri, kaynak ataması.

Kamu

Şeffaflık ve raporlama beklentisi. Odak: ilerleme raporları, karar kayıtları, denetim izi.

Enerji ve altyapı

Saha ve mühendislik projeleri. Odak: kaynak planlaması, risk kaydı, kilometre taşı onayları.

Sektöre Özel Dönüşüm Uygulamaları

Tümünü gör →

Kurumsal kazanımlar

  • Proje durumu anlık görünür; toplantı raporlamaya değil karara ayrılır.
  • Kaynak çakışması gecikmeden önce uyarı üretir.
  • Bütçe sapması gerçekleştikçe görünür.
  • Kapsam değişikliklerinin etkisi kayıtlıdır.
  • Zaman kaydı ayrı bir iş olmaktan çıkar, görevin parçası olur.
Zaman kaydı zorlaştıkça doğruluğu düşer

Zaman kaydı zorlaştıkça doğruluğu düşer

Proje maliyetinin gerçekçi olması, harcanan zamanın doğru kaydedilmesine bağlıdır. Ancak zaman kaydı çoğu kurumda haftanın sonunda hatırlanmaya çalışılan bir angarya haline gelir; girilen sayılar tahminden ibarettir.

Bu yüzden zaman girişini ayrı bir ekran olmaktan çıkarıp görevin içine koyduk. Kişi zaten üzerinde çalıştığı görevi açtığında saat girişi oradadır; hatırlama yükü azalır, doğruluk artar.

Faturalanabilir ve faturalanamaz saat ayrımı da aynı noktada yapılır. Dönem sonunda müşteri bazlı özet, elle derlenmiş bir tablo değil sistemin doğal çıktısı olur.

Kurulum akışı

  1. 01

    Demo ve ihtiyaç eşlemesi

    Ürün canlı ortamda gösterilir; kurumun ihtiyaçlarının hangi modüllerle karşılandığı, hangilerinin geliştirme gerektirdiği birlikte çıkarılır.

  2. 02

    Kurulum ve yapılandırma

    Ortam hazırlanır, kurumsal kimlik ve yetki yapısı tanımlanır, iş kuralları ürünün ayarlarına yansıtılır.

  3. 03

    Veri aktarımı

    Mevcut sistemdeki veri eşlenerek aktarılır; aktarım öncesi ve sonrası kayıt sayıları karşılaştırılarak doğrulanır.

  4. 04

    Entegrasyon

    ERP, muhasebe, ödeme ve kargo gibi çevre sistemlerle bağlantılar kurulur ve test edilir.

  5. 05

    Eğitim ve devreye alma

    Rol bazlı kullanıcı eğitimi verilir, canlıya geçiş planlı biçimde yapılır ve ilk dönem yakın destekle geçilir.

  6. 06

    Yönetilen destek

    SLA bağlı destek, sürüm güncellemeleri ve izleme devreye girer.

Teslimatlar

  1. 1 Kurulum, proje şablonları ve iş akışı yapılandırması
  2. 2 Ekip, rol ve kapasite tanımları
  3. 3 Zaman kaydı ve onay akışı yapılandırması
  4. 4 Yönetim panoları ve proje raporları
  5. 5 Faturalama ve muhasebe entegrasyonu
  6. 6 Proje yöneticisi ve ekip eğitimi

Bağlandığımız sistemler

ERP ve muhasebe

Logo, Netsis, Mikro, DİA, SAP ve kuruma özel sistemlerle çift yönlü aktarım.

Kurumsal kimlik

Active Directory, LDAP, Azure AD ve SAML/OIDC ile çoklu oturum açma.

E-posta ve bildirim

Kurumsal SMTP, toplu bildirim servisleri ve SMS sağlayıcıları.

Ödeme sistemleri

Sanal POS ve ödeme kuruluşlarıyla tahsilat ve mutabakat.

Barındırma

Kurumun kendi altyapısı, özel bulut veya THRO tarafından yönetilen barındırma.

API erişimi

Kurum içi ve üçüncü parti uygulamalar için dokümante edilmiş API.

“Kur, güvenli kıl, ölçekle. Güvenlik ayrı bir ürün değil; kurduğumuz sistemin bir katmanı.”

THRO · Kurumsal deep-tech ve güvenlik ortağı
3
Çalışma biçimi: çevik, klasik, talep
1
Ekran: görev ve zaman kaydı birlikte

Sık sorulan sorular

Çevik ve klasik yöntemlerin ikisini de destekliyor mu? +

Evet. Pano tabanlı çevik akış ve zaman çizelgesi tabanlı klasik planlama birlikte kullanılabilir; proje bazında seçilir.

Müşterilerimiz projeyi görebilir mi? +

Evet. Sınırlı yetkiyle dış paydaş erişimi tanımlanabilir; müşteri yalnız kendisine açılan bilgiyi görür.

Zaman kayıtları faturalamaya bağlanabilir mi? +

Evet. Faturalanabilir ve faturalanamaz saat ayrımı yapılır; dönem sonunda müşteri bazlı özet çıkar.

Mevcut projelerimizi aktarabilir miyiz? +

Evet. Açık projeler, görevler ve geçmiş zaman kayıtları aktarılabilir; aktarım kapsamı kurulumda belirlenir.

Kaç kullanıcıya kadar ölçekleniyor? +

Ekip büyüklüğü sınırlandırılmaz. Kaynak planlama ve kapasite görünümü çok sayıda paralel proje için tasarlanmıştır.

Fiyatlandırma nasıl yapılıyor? +

Projeler kapsama göre teklif edilir. Danışmanlık adam/gün, yönetilen hizmetler aylık veya yıllık abonelik olarak fiyatlanır. Net fiyat keşif görüşmesinden sonra sunulur.

Geliştirilen yazılımın hakları kimde kalır? +

Müşteriye özel geliştirilen teslimatların hakları ilgili ödeme tamamlandığında müşteriye devredilir. THRO’nun önceden var olan araç ve bileşenleri için kullanım lisansı verilir.

Proje ne kadar sürer? +

Kapsama bağlıdır. Tanımlı tek bir işi kapsayan çalışmalar haftalarla, kurum geneli kurulumlar aylarla ölçülür. Süre, keşif sonrasında kapsam belgesinde taahhüt edilir.

Gizlilik nasıl korunuyor? +

Çalışmaya başlamadan önce gizlilik sözleşmesi (NDA) imzalanır. Erişim yetkileri asgari düzeyde tutulur, işi bitince kaldırılır; kurum verisi THRO ortamında saklanmaz.

Kapsamı birlikte netleştirelim

Keşif görüşmesi ücretsizdir, bağlayıcı değildir ve yazılı bir kapsam taslağıyla sonuçlanır.

Keşif görüşmesi planlayın

Diğer çözümler

Tümünü gör →

İlgili hizmetler

Tümünü gör →

İlgili ürünler

Tümünü gör →

İlgili yayınlar

Tümünü gör →