Kurumunuz ne kadar dijital? Üç dakikalık ölçümle öğrenin. Endeksinizi ölçün →
Thro

Kurumsal E-Posta Görgü Kuralları

Kurumsal E-Posta Görgü Kuralları

İş yazışmalarında yazılı olmayan kurallar.

E-posta görgü kuralları yazılı değildir ama ihlal edildiğinde fark edilir. Aşağıdaki liste, kurumsal yazışmada beklenen davranışları toplar.

Yanıt süresi

  • ☐ Aynı iş günü içinde en azından bir alındı bildirimi yapılıyor
  • ☐ Uzun sürecek konularda "inceliyorum, X tarihinde döneceğim" yazılıyor
  • ☐ Yanıtsız bırakılmıyor
  • ☐ Olumsuz cevap da veriliyor

Dördüncü madde: "Hayır" demek, hiç dönmemekten çok daha iyidir. Karşı taraf beklemeyi bırakır ve planını yapar.

Alıcı seçimi

  • ☐ Aksiyon sahibi "Kime" alanında
  • ☐ Bilgi verilecekler kopyada
  • ☐ Gereksiz kişi eklenmiyor
  • ☐ Yöneticiyi baskı aracı olarak kopyaya eklemiyor
  • ☐ Toplu duyurularda gizli kopya kullanılıyor
  • ☐ Gizli kopya, gizli izleme için kullanılmıyor

Dördüncü madde: Bir meslektaşınızın yöneticisini kopyaya eklemek, mesajın tonunu değiştirir ve genelde ilişki zedeler. Gerçekten gerekliyse yapın, "hızlansın diye" değil.

Yanıtla-herkese

  • ☐ Herkesin bilmesi gerekiyor mu, düşünülüyor
  • ☐ "Teşekkürler" için herkese yanıt verilmiyor
  • ☐ Büyük listelerde kişisel yanıtlar ayrı gönderiliyor
  • ☐ Zincire gereksiz kişi eklenmiyor

İkinci madde: Elli kişilik bir listede herkesin "teşekkürler" yazması, elli kişinin zamanını harcar.

Konu satırı

  • ☐ Boş bırakılmıyor
  • ☐ İçerikle uyumlu
  • ☐ Konu değişince yeni mesaj açılıyor
  • ☐ "Acil" ifadesi yalnız gerçekten acilse kullanılıyor
  • ☐ Büyük harfle yazılmıyor

Dördüncü madde: Her mesajı acil işaretleyen kişinin gerçekten acil mesajı da fark edilmez.

Ton ve dil

  • ☐ Nazik
  • ☐ Tamamı büyük harf yazılmıyor
  • ☐ Çok sayıda ünlem kullanılmıyor
  • ☐ Kızgınken gönderilmiyor
  • ☐ İma ve iğneleme yok
  • ☐ Aşırı samimi ifadeler yok
  • ☐ Emoji kullanımı ilişkiye ve kuruma uygun
  • ☐ Yazım ve dil bilgisine özen gösteriliyor

İkinci madde: Büyük harfle yazmak bağırmak olarak algılanır.

Zaman

  • ☐ Mesai dışı gönderim gerekli mi, düşünülüyor
  • ☐ Gece ve hafta sonu gönderimlerinde aciliyet beklenmediği belirtiliyor
  • ☐ Zamanlanmış gönderim kullanılabiliyor
  • ☐ Tatil dönemleri dikkate alınıyor

İkinci madde: Yönetici pozisyonundakiler için özellikle önemlidir. Gece yarısı gelen bir mesaj, karşı tarafta "şimdi mi yanıtlamalıyım?" baskısı yaratır.

Ekler

  • ☐ Ek eklendiği kontrol ediliyor
  • ☐ Metinde ekten bahsediliyor
  • ☐ Dosya adı anlaşılır
  • ☐ Büyük dosyalar bağlantıyla gönderiliyor
  • ☐ Gereksiz ek gönderilmiyor
  • ☐ Düzenlenebilir mi, salt okunur mu, uygun format seçiliyor

Gizlilik

  • ☐ Başkasının mesajı izinsiz iletilmiyor
  • ☐ Toplu gönderimde adresler gizleniyor
  • ☐ Hassas bilgi e-postayla paylaşılmıyor
  • ☐ Zincir iletilmeden önce içeriği gözden geçiriliyor

Dördüncü madde: Uzun bir zinciri yeni birine iletirken, alt kısımda o kişinin görmemesi gereken içerik olabilir.

Yanlış gönderim

  • ☐ Alıcı listesi göndermeden önce kontrol ediliyor
  • ☐ Otomatik tamamlamaya dikkat ediliyor
  • ☐ Yanlış gönderim durumunda hemen bilgilendiriliyor
  • ☐ Hassas içerik gitmişse yönetim haberdar ediliyor

Zincir yönetimi

  • ☐ Uzun zincirlerde özet veriliyor
  • ☐ Yeni katılan kişiye bağlam açıklanıyor
  • ☐ Gereksiz kişiler zincirden çıkarılıyor
  • ☐ Konu değiştiğinde yeni mesaj açılıyor
  • ☐ Zincirden çıkarma bildiriliyor

Beşinci madde: Birini sessizce zincirden çıkarmak yerine "Ahmet Bey'i bu konudan çıkarıyorum" demek, şeffaflık sağlar.

Takip mesajları

  • ☐ Makul bir süre bekleniyor
  • ☐ Nazik hatırlatma yapılıyor
  • ☐ Ard arda hatırlatma gönderilmiyor
  • ☐ Acilse telefon tercih ediliyor

Dördüncü madde: Üç kez e-posta göndermek yerine bir kez aramak, hem hızlı hem nazik bir çözümdür.

Dış yazışmada ek özen

  • ☐ Kurumsal imza tam
  • ☐ Şirket adına konuşma sınırları biliniyor
  • ☐ Taahhüt içeren ifadelerde dikkat ediliyor
  • ☐ İç yazışma diliyle dış yazışma dili ayrılıyor
  • ☐ Şirket içi bilgi sızdırılmıyor

Üçüncü madde: "Yaparız", "hallederiz" gibi ifadeler, sözleşmesel bir beklenti yaratabilir. Yetkiniz dışındaki taahhütlerden kaçının.

Toplantı ve davetler

  • ☐ Davetlere yanıt veriliyor
  • ☐ Katılamayacaksa belirtiliyor
  • ☐ Gündem paylaşılıyor
  • ☐ Takvim güncel tutuluyor

İzin ve yokluk

  • ☐ Otomatik yanıt tanımlanıyor
  • ☐ Vekil belirtiliyor
  • ☐ Dönüşte kapatılıyor
  • ☐ Devam eden işler devrediliyor

Yapılmaması gerekenler — özet

  • Konu satırını boş bırakmak
  • Tamamı büyük harfle yazmak
  • Her mesajı acil işaretlemek
  • Gereksiz "yanıtla-herkese"
  • Yöneticiyi baskı aracı olarak kopyalamak
  • Kızgınken göndermek
  • Yanıt vermemek
  • Toplu gönderimde adresleri açık bırakmak
  • Başkasının mesajını izinsiz iletmek
  • Ek unutup ikinci mesaj göndermek
  • Hassas bilgiyi e-postayla göndermek
  • İzinde otomatik yanıt tanımlamamak

Kurumsal düzeyde

  • ☐ Bu kurallar politikada yer alıyor
  • ☐ Yeni çalışanlara anlatılıyor
  • ☐ Yöneticiler örnek oluyor
  • ☐ İhlaller nazikçe hatırlatılıyor

Üçüncü madde belirleyicidir: Yöneticiler gece yarısı mesaj atıyorsa, "mesai dışı gönderim yapmayın" kuralı işlemez.

Paylaş:
T
Thro
Thro · 21 Mayıs 2026

Yorumlar (0)

Henüz yorum yok — ilk yorumu siz yazın.

Yorum yaz