Bulut Geçişi Hazırlık Listesi

Bulut geçiş projelerinde yaşanan sorunların çoğu, hazırlık aşamasında atlanan bir maddeden kaynaklanır. Bu liste o eksikleri kapatmak için.

A. Karar ve gerekçe

• ☐ Geçiş gerekçesi net (yenileme, esneklik, süreklilik, kapasite)
• ☐ Alternatifler değerlendirildi (yenileme, kolokasyon)
• ☐ Beş yıllık maliyet karşılaştırması yapıldı
• ☐ Personel zamanı hesaba katıldı
• ☐ Yönetim onayı alındı
• ☐ Proje sorumlusu atandı
• ☐ Bütçe onaylandı

B. Envanter

• ☐ Tüm sunucular listelendi
• ☐ Üzerlerindeki tüm hizmetler yazıldı
• ☐ Uygulamalar ve sürümleri belirlendi
• ☐ Veritabanları listelendi
• ☐ Zamanlanmış görevler çıkarıldı
• ☐ Dış entegrasyonlar belirlendi
• ☐ Kullanıcı ve erişim listeleri hazırlandı
• ☐ Kullanılmayan sistemler işaretlendi

Beşinci madde en sık atlanan maddedir ve taşıma sonrası sessiz kesintilerin başlıca sebebidir.

C. Bağımlılık haritası

• ☐ Hangi sistem hangisine bağımlı, çıkarıldı
• ☐ Veri akışları belirlendi
• ☐ Ağ bağlantı gereksinimleri yazıldı
• ☐ Sabit IP bağımlılıkları tespit edildi
• ☐ Yerel ağ bağımlılıkları belirlendi
• ☐ Dış sistemlerin beyaz liste kuralları kontrol edildi

Son madde önemlidir: dış bir sistem sizin IP adresinize izin veriyorsa, adres değiştiğinde entegrasyon durur.

D. Ölçüm

• ☐ Kaynak kullanımları en az bir ay ölçüldü
• ☐ Zirve yükler belirlendi
• ☐ Veri hacimleri çıkarıldı
• ☐ Ağ trafiği ölçüldü
• ☐ Mevcut performans temel değerleri kaydedildi

Son madde geçiş sonrası karşılaştırma için gereklidir.

E. Lisans ve sözleşme

• ☐ Tüm lisanslar listelendi
• ☐ Buluta taşınabilirlik kontrol edildi
• ☐ Bulut lisanslama modeli öğrenildi
• ☐ Üretici destek koşulları kontrol edildi
• ☐ Mevcut sözleşmelerin fesih koşulları okundu
• ☐ Erken fesih bedelleri öğrenildi

F. Uyum

• ☐ Kişisel veri envanteri çıkarıldı
• ☐ Veri konumu gereksinimi belirlendi
• ☐ Bölge seçimi yapıldı
• ☐ Veri işleyen sözleşmesi imzalandı
• ☐ Hukuk birimi görüş verdi
• ☐ Müşteri sözleşmelerindeki taahhütler kontrol edildi
• ☐ Sağlayıcı sertifikaları alındı

G. Bulut ortamı temel kurulumu

• ☐ Hesap yapısı kuruldu
• ☐ Erişim yönetimi tanımlandı (en az yetki)
• ☐ İki adımlı doğrulama zorunlu
• ☐ Yönetici hesabı korumaya alındı
• ☐ Ağ yapısı tasarlandı
• ☐ Güvenlik kuralları tanımlandı
• ☐ Etiketleme standardı belirlendi
• ☐ Kaynak adlandırma standardı belirlendi

H. Maliyet kontrolü

• ☐ Bütçe uyarısı tanımlandı
• ☐ Harcama sınırı konuldu
• ☐ Uyarılar birden fazla kişiye gidiyor
• ☐ Kaynak oluşturma yetkisi sınırlandı
• ☐ Otomatik ölçeklemeye üst sınır konuldu
• ☐ Veri transfer maliyetleri değerlendirildi
• ☐ Aylık maliyet takip sorumlusu belirlendi

Bu bölüm geçişten önce tamamlanmalıdır. Sonradan eklenen kontroller ilk sürpriz faturayı önlemez.

I. Yedekleme ve süreklilik

• ☐ Yedekleme yaklaşımı belirlendi
• ☐ Yedeklerin konumu kararlaştırıldı
• ☐ Saklama politikası tanımlandı
• ☐ Kabul edilebilir veri kaybı (RPO) belirlendi
• ☐ Kabul edilebilir kesinti (RTO) belirlendi
• ☐ Geri dönüş planı hazırlandı
• ☐ Eski ortam ne kadar korunacak, kararlaştırıldı

J. İzleme

• ☐ İzleme aracı belirlendi
• ☐ İzlenecek metrikler tanımlandı
• ☐ Uyarı eşikleri belirlendi
• ☐ Uyarıların gideceği kişiler tanımlandı
• ☐ Kayıt toplama yapılandırıldı
• ☐ Kayıt saklama süresi belirlendi

K. Ekip ve yetkinlik

• ☐ Kim yönetecek, belirlendi
• ☐ Eğitim ihtiyacı değerlendirildi
• ☐ Dış destek gerekiyor mu, kararlaştırıldı
• ☐ Devir teslim planı hazırlandı
• ☐ Belgeleme sorumlusu atandı

L. İletişim

• ☐ Geçiş takvimi paylaşıldı
• ☐ Kullanıcılar bilgilendirildi
• ☐ Kesinti pencereleri duyuruldu
• ☐ Destek kanalları belirlendi
• ☐ Sorun bildirimi nasıl yapılacak, duyuruldu

M. Ağ hazırlığı

• ☐ Ofis internet bağlantısı kapasitesi değerlendirildi
• ☐ Yedek hat ihtiyacı belirlendi
• ☐ Uzaktan erişim yöntemi kararlaştırıldı
• ☐ Sabit IP gereksinimleri karşılandı

Bu bölüm sık atlanır: Buluta geçiş, internet bağlantısını kritik altyapı hâline getirir.

Öncelik

Zamanınız kısıtlıysa şu dört bölümü atlamayın:

1. C — Bağımlılık haritası
2. H — Maliyet kontrolü
3. I — Yedekleme ve süreklilik
4. M — Ağ hazırlığı

Geçiş projelerinde yaşanan sürprizlerin büyük kısmı bu dört bölümden çıkar.