Kurumunuz ne kadar dijital? Üç dakikalık ölçümle öğrenin. Endeksinizi ölçün →
Thro

Bir Bulut Geçiş Projesinin Anatomisi

Bir geçiş projesi baştan sona: ne planlandı, ne yaşandı, ne öğrenildi?

Aşağıdaki senaryo, orta ölçekli şirketlerdeki bulut geçiş projelerinin birleştirilmiş bir anlatımıdır. Belirli bir firmayı temsil etmez.

Durum

Bir hizmet firması. Mevcut altyapı:

  • Ofiste bir sunucu odası, dört fiziksel sunucu
  • İş yönetim uygulaması ve veritabanı
  • Dosya sunucusu
  • Bir test sunucusu
  • Kurumsal web sitesi dışarıda bir hosting hesabında
  • Kurumsal e-posta aynı hosting hesabında

Tetikleyici: Sunucuların garantisi bitmek üzere ve yenileme için ciddi bir yatırım gerekiyor. Ayrıca sunucu odasının klimasında sık arıza yaşanıyor.

Karar aşaması

Üç seçenek değerlendirildi:

SeçenekDeğerlendirme
Donanım yenilemeYüksek yatırım, aynı sorunlar devam eder
Kolokasyona taşımaOrtam sorunu çözülür, yönetim yükü kalır
Buluta geçişYatırım yok, esneklik var, yeni yetkinlik gerekir

Beş yıllık toplam maliyet hesabı yapıldı; personel zamanı da dahil edildi. Bulut seçildi ama tüm sistemler için değil.

Sistem bazlı strateji

SistemKararGerekçe
İş yönetim uygulamasıBuluta taşıUzaktan erişim ihtiyacı
VeritabanıBuluta taşı (ayrı sunucu)Performans ve yedeklilik
Dosya sunucusuBulut depolama hizmetine geçSahada çalışan ekipler
Test sunucusuBuluta taşı, mesai dışı kapatMaliyet tasarrufu
Web sitesiYerinde bırakSorunsuz çalışıyor
E-postaAyrı bir hizmete taşıHosting bağımlılığını kaldır
Eski raporlama sunucusuEmekli etİki yıldır kullanılmıyor

Son satır projenin en kârlı kararıydı: Kimsenin kullanmadığı bir sunucu yıllardır elektrik tüketiyor ve yönetiliyordu.

Hazırlık aşaması

Envanter ve bağımlılık

  • Tüm sistemler ve üzerlerindeki hizmetler listelendi
  • Hangi sistemin hangisine bağımlı olduğu çıkarıldı
  • Dış entegrasyonlar belirlendi

Bulgu: Bir muhasebe entegrasyonunun, kimsenin bilmediği bir zamanlanmış görev üzerinden çalıştığı ortaya çıktı. Taşımada atlansaydı sessizce duracaktı.

Temel yapı kurulumu

  • Hesap yapısı ve erişim yönetimi kuruldu
  • İki adımlı doğrulama zorunlu hâle getirildi
  • Yurt içi bölge seçildi
  • Bütçe uyarısı ve harcama sınırı tanımlandı
  • Etiketleme standardı belirlendi
  • İzleme kuruldu

Geçiş sırası

  1. Test sunucusu — pilot olarak, öğrenme amaçlı
  2. E-posta — ayrı hizmete, hosting bağımlılığından çıkış
  3. Dosya paylaşımı — bulut depolamaya, kademeli
  4. Veritabanı — ayrı sunucuda
  5. İş yönetim uygulaması — en son, en kritik

Neden bu sıra: İlk taşımalarda kazanılan deneyim, en kritik sistemde uygulandı.

Yaşanan sorunlar

SorunÇözüm
Uygulama lisansı bulutta farklı hesaplanıyorduÜreticiyle görüşüldü, model değiştirildi
Yerel yazıcılara erişim sorunuYazdırma yapılandırması güncellendi
Bazı kullanıcılarda yavaşlıkOfis internet bağlantısı yükseltildi
İlk ay faturası beklenenden yüksekKullanılmayan kaynaklar kapatıldı, boyutlar küçültüldü
Zamanlanmış görev unutulduBağımlılık haritasından fark edildi, taşındı
Yedekleme otomatik sanılıyorduAyrıca yapılandırıldı ve test edildi

Üçüncü satır önemli bir derstir: buluta geçiş, ofis internet bağlantısını kritik hâle getirir.

Maliyet gerçeği

  • İlk ay: Beklenenin belirgin üzerinde
  • Optimizasyon sonrası: Kabul edilebilir düzeye indi
  • Yapılanlar: Kullanılmayan kaynaklar kapatıldı, test ortamı gece kapanacak şekilde ayarlandı, gereğinden büyük yapılandırmalar küçültüldü, depolama türü optimize edildi

Ders: İlk fatura, gerçek maliyet değildir. Optimizasyon süreci projenin parçasıdır.

Sonuç

  • Donanım yatırımı yapılmadı
  • Sunucu odası boşaltıldı, klima sorunu ortadan kalktı
  • Uzaktan çalışma kolaylaştı
  • Yedekleme düzenli ve test edilir hâle geldi
  • İzleme ve uyarı kuruldu
  • Bir sistem tamamen emekli edildi
  • E-posta artık site kesintilerinden etkilenmiyor
  • Toplam proje süresi: birkaç ay

Çıkarılan dersler

  1. Her sistem taşınmaz. Bazıları emekli edilir, bazıları yerinde kalır.
  2. Bağımlılık haritası olmadan başlanmaz.
  3. Lisans koşulları önceden kontrol edilmeli.
  4. Pilotla başlanmalı. En kritik sistem en son taşınır.
  5. Yedekleme otomatik değildir. Yapılandırılıp test edilmelidir.
  6. İlk ay faturası incelenmeli. Optimizasyon projenin parçasıdır.
  7. İnternet bağlantısı kritik hâle gelir. Kapasite ve yedeklilik gözden geçirilmelidir.
  8. Kullanılmayan sistemler taşınmaz, kapatılır.

Son madde çoğu projede atlanır: "ne olur ne olmaz" diye taşınan atıl sistemler, yeni ortamda da yıllarca maliyet üretmeye devam eder.

Paylaş:
T
Thro
Thro · 12 Ağustos 2026

Yorumlar (0)

Henüz yorum yok — ilk yorumu siz yazın.

Yorum yaz