Aynı ihtiyaç için farklı modellerde çok farklı faturalar çıkabilir. Modelleri karşılaştırıyoruz.
İki tedarikçi aynı işi çözen çözümler sunar; biri kullanıcı başına, diğeri kullanım başına fiyatlandırır. Hangisinin daha ucuz olduğu, tamamen kullanım profilinize bağlıdır.
Yaygın modeller
| Model | Nasıl işler | Uygun olduğu durum |
|---|---|---|
| Kullanıcı başına | Aylık sabit ücret × kişi | Düzenli, yaygın kullanım |
| Kullanım bazlı | İşlem/hacim başına | Düzensiz, az kullanım |
| Paket | Kapsam bazlı sabit | Öngörülebilir ihtiyaç |
| Kademeli | Hacim aralıklarına göre | Büyüyen kullanım |
| Karma | Sabit taban + kullanım | Değişken ama tabanı olan |
| Gömülü | Mevcut yazılıma dâhil | Ek özellik ihtiyacı |
Kullanıcı başına model
Avantaj:
- Öngörülebilir bütçe
- Yoğun kullanım cezalandırılmaz
- Basit yönetim
Dezavantaj:
- Az kullanan kişiler için pahalı
- Herkese açmak maliyeti yükseltir
- Kullanılmayan lisanslar sessizce birikir
Bu modelde en önemli disiplin, üç ayda bir aktif olmayan hesapları kapatmaktır.
Kullanım bazlı model
Avantaj:
- Küçük başlamak ucuz
- Kullanmayan ödemez
- Deneme için ideal
Dezavantaj:
- Öngörülemez fatura
- Başarı maliyeti artırır
- Hatalı bir akış maliyeti hızla yükseltir
- Kullanıcı "acaba pahalı mı?" diye çekinir
Son madde göz ardı edilen bir etkidir: maliyet kaygısı, benimsemeyi engeller. Kullanıcıya maliyet endişesi yaşatan bir model, kazanımı da düşürür.
Paket model
- Belirli bir kapsam için sabit ücret
- Bütçelemesi kolay
- Kapsam dışına çıkınca ek ücret
- Kapsam tanımının netliği kritik
Sözleşmede "kapsam" tanımının belirsiz kalması, sonradan tartışma üretir. Neyin dâhil olduğunu ve olmadığını yazılı isteyin.
Gizli maliyet kalemleri
- Kurulum ve yapılandırma ücreti
- Entegrasyon başına ücret
- Ek kullanıcı fiyatının farklı olması
- Depolama ücreti
- Destek seviyesi ücreti
- Eğitim ücreti
- Veri dışa aktarım ücreti
- Aşım bedelleri
Sondan ikinci kalem çıkış maliyetini doğrudan etkiler ve teklif aşamasında hiç konuşulmaz.
Karşılaştırma yöntemi
Farklı modelleri karşılaştırmak için tek yol, kendi senaryonuzu her modelde hesaplamaktır:
- Tahmini kullanıcı sayısını yazın.
- Kişi başına aylık kullanım hacmini tahmin edin.
- Üç senaryo kurun: düşük, beklenen, yüksek benimseme.
- Her modeli üç senaryoda hesaplayın.
- Üç yıllık toplamı çıkarın.
Üçüncü adım kritiktir: yüksek benimseme senaryosunda maliyeti kabul edilemez olan bir model, başarınızı cezalandırır.
Müzakere edilebilecekler
- Yıllık ödeme indirimi
- Fiyat sabitleme süresi
- Aşım oranları
- Minimum taahhüt seviyesi
- Ücretsiz kullanıcı sayısı (yönetici, denetçi)
- Kurulum ve eğitim ücretinin kaldırılması
- Belirli hacimden sonra modele geçiş hakkı
Son madde en değerlisidir: büyüdüğünüzde sabit modele geçme hakkı, uzun vadeli maliyet riskini ortadan kaldırır.
Fiyat artışlarına hazırlık
- Sözleşmede artış üst sınırı isteyin.
- Bildirim süresini uzatın.
- Fiyat geçmişini sorun.
- Alternatiflerinizi güncel tutun.
- Verinizin taşınabilirliğini koruyun.
Son madde pazarlık gücünüzün asıl kaynağıdır.
Özet
Model seçimi kullanım profilinize bağlıdır; kendi senaryonuzu düşük, beklenen ve yüksek benimseme için ayrı ayrı hesaplayın. Kullanım bazlı modelde maliyet kaygısı benimsemeyi düşürür. Sözleşmeye fiyat artış üst sınırı ve belirli hacimden sonra sabit modele geçiş hakkı ekletin; veri dışa aktarım ücretini teklif aşamasında sorun.
Yorumlar (0)
Henüz yorum yok — ilk yorumu siz yazın.
Yorum yaz